- Instructor: ณฐกร ทองส่งโสม
- Duration: 6 hours
หลักสูตร จิตวิทยาและทักษะการเป็นหัวหน้างาน
(Excellent Supervisor Skill)
วิทยากร : อ.ณฐกร ทองส่งโสม
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (6 ชั่วโมง)
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน
รูปแบบการอบรม : ☑ บรรยาย ☑ ปฏิบัติการ ◻ สาธิต
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม : ◻ ระดับปฏิบัติการ ☑ ระดับหัวหน้างาน
◻ ระดับวิศวกร ◻ ระดับผู้จัดการ
ค่าใช้จ่ายการอบรม : หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้
สถานที่จัดฝึกอบรม : ผู้ว่าจ้างเป็นผู้จัดหาสถานที่อบรม อาหาร และเบรคกาแฟ
(กรณีต่างจังหวัด อาจมีค่าเดินทางและค่าที่พักวิทยากร ตามระยะทาง)
หลักการและเหตุผล
ความเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของเทคโนโลยี การเกิดขึ้นของนวัตกรรมใหม่ๆ การแข่งขันในตลาดโลกที่เข้มข้น และปัญหาวิกฤติทางเศรษฐกิจที่แพร่กระจายไปทั่วโลก ทำให้ทุกองค์กรจำเป็นต้องมีผู้นำในองค์กรที่มีขีดความสามารถสูง เพื่อให้สามารถบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ในการนำพาองค์กรและดำเนินธุรกิจให้สามารถฟันฝ่ามรสุมเศรษฐกิจในภาวะที่ท้าทายและองค์กรเกิดความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน นอกจากนี้การที่ต้องบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่หลากหลาย ยิ่งจำเป็นจะต้องมีผู้นำในระดับหัวหน้างาน (Supervisor) ที่มีความสามารถด้านการบริหารบริหารจัดการ (Management) การวางแผน (Planning) การกำหนดทิศทางและเป้าหมายสำหรับองค์กร (Goal) และความสามารถในการผสมผสานทรัพยากร (Resource Integration) ที่มีอยู่อย่างจำกัดเข้าด้วยกัน เพื่อแปรเปลี่ยนให้เป็นการกระทำในทางปฏิบัติที่มีประสิทธิผลอย่างแท้จริง หัวหน้างานจึงจำเป็นจะต้องมีทั้งจิตวิทยาในการบริหาร (Management Psychology) ทักษะของหัวหน้างานยุคใหม่ (Management Skill for Modern Management) มีทักษะของการสร้างสัมพันธภาพในงานทั้งสัมพันธภาพกับเพื่อนร่วมงานและสัมพันธภาพกับผุ้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งจะเป็นตัวสร้างความผูกพัน แรงจูงใจและความกระตือรือร้นร่วมกันของสมาชิกในองค์กร และใช้ศักยภาพของตนเองและองค์กรอย่างเต็มที่ในการช่วยให้การดำเนินธุรกิจนั้นบรรลุเป้าหมายอย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการสร้างสัมพันธภาพในงาน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะของการบริหารจัดการ และการสร้างสัมพันธภาพในงาน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการบริหารจัดการภายในองค์กร และสร้างสัมพันธภาพในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักในความสำคัญของการปฏิบัติงานในตำแหน่งหัวหน้างานที่มีผลต่อความสำเร็จและความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร
เนื้อหาของหลักสูตร
- บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
(Roles and Responsible Supervisor) - 30 หลักการบริหารหัวหน้างานในโรงงานอุตสาหกรรม
(30 Principle of Manufacturing based Action) - กระบวนการสร้างสัมพันธภาพในงาน
(Human Relation Process for Supervisor) - ศิลปะในการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาสู่เป้าหมาย
(The Art of Motivation to meet the Goals) - การสร้างสัมพันธภาพในงานกับการทำงานเป็นทีม
(Human Relation and Teamwork) - แรงงานสัมพันธ์สำหรับหัวหน้างาน
(Labor Relation for Supervisor)
หมายเหตุ เนื้อหาของหลักสูตรระหว่างการเรียนการสอนอาจมีการปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์ในการเรียนรู้ของผู้เข้าอบรมสัมมนาตามความเหมาะสม
คลิกดาวน์โหลด Course Outline ได้ที่นี่
