- Instructor: ณฐกร ทองส่งโสม
- Duration: 6 hours
หลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
(Enhancing Working Motivation)
วิทยากร : อ.ณฐกร ทองส่งโสม
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (6 ชั่วโมง)
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน
รูปแบบการอบรม : ☑ บรรยาย ☑ ปฏิบัติการ ◻ สาธิต
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม : ◻ ระดับปฏิบัติการ ☑ ระดับหัวหน้างาน
☑ ระดับวิศวกร ☑ ระดับผู้จัดการ
ค่าใช้จ่ายการอบรม : หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้
สถานที่จัดฝึกอบรม : ผู้ว่าจ้างเป็นผู้จัดหาสถานที่อบรม อาหาร และเบรคกาแฟ (กรณีต่างจังหวัด อาจมีค่าเดินทางและค่าที่พักวิทยากร ตามระยะทาง)
หลักการและเหตุผล
ปัจจัยสำคัญประการหนึ่งที่ช่วยผลักดันให้บุคคลทำงาน หรือทำอะไรบางอย่างสำเร็จไปได้นั้นเริ่มมาจากแรงจูงใจ (Motivation) ซึ่งจะเห็นว่าทำไมพนักงงานบางคนทำงานหรือทำกิจกรรมใดๆ อย่างมีพลัง มีชีวิต ชีวา ตั้งอกตั้งใจ ขยันขันแข็งมีความกระตือรือร้น แต่ขณะเดียวกันพนักงานบางคนไม่อยากทำงานไม่อยากจะทำกิจกรรมใดๆ ทำงานอย่างไม่ตั้งใจ ไม่สามารถสร้างผลงานที่ดีออกมาได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ และยังอาจแสดงพฤติกรรมที่เป็นปัญหา เช่นมาทำงานสาย ขาดงาน ทำตัวออกห่างไม่อาสาทำงานเหมือนก่อน หรือทำโดยผ่านไปวันๆ ในสภาพที่เฉื่อยชา เศร้าหมอง และไม่ได้สนใจว่าผลงานจะออกมาดีหรือไม่ดีแต่อย่างใด พฤติกรรมต่างๆ ที่เกิดขึ้นเหล่านี้ล้วนเป็นผลมาจากแรงจูงใจของบุคคลแต่ละคน ทั้งแรงจูงใจจากภายในตัวบุคคลและเป็นผลมาจากแรงจูงใจจากภายนอกตัวบุคคลอันเกิดจากสิ่งเร้าภายนอก คือสภาพการณ์ต่างๆ ขององค์การทั้งทางกายภาพและสังคม
ดังนั้นหากองค์การนั้นขาดซึ่งกระบวนการในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานอย่างต่อเนื่องและเป็นธรรมภายในองค์การแล้ว การขาดแรงจูงใจของพนักงานภายในองค์การ ก็เสมือนเป็นโรคร้ายชนิดหนึ่งที่เกาะกินและทำลายความสำเร็จของหน่วยงาน ทั้งนี้เพราะพนักงานขององค์การคือ ทรัพยากรทางการบริหารที่สำคัญที่สอดแทรกร่วมอยู่ในทุกขั้นตอนของการบริหารงาน และความสำเร็จทั้งหลายขององค์การล้วนมาจากพนักงาน ผู้บริหารที่ชาญฉลาดจึงควรหากลยุทธ์ที่จะช่วยเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานให้พนักงานของตนสามารถทุ่มเท การทำงานให้กับองค์การได้อย่างเต็มที่
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมและความต้องการของมนุษย์ในแบบต่างๆ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการ วิธีการ ทักษะในการสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จให้กับตนเอง
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ศึกษาแนวทางการปรับเปลี่ยนทัศนคติในแง่มุมต่างๆ เพื่อก่อให้ความสุขในงาน และนำไปปรับใช้ในชีวิตการทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีแนวทางในการสร้างแรงจูงใจให้กับตนเอง สามารถนำไปใช้ในการทำงาน และชีวิตประจำวันได้
เนื้อหาของหลักสูตร
- ความหมายและความสำคัญของการจูงใจในการทำงาน
- ประโยชน์ของการจูงใจในการทำงาน
- พื้นฐานธรรมชาติ และพฤติกรรมของ “มนุษย์” ในแบบต่างๆ
- ปัจจัยที่ทำให้เกิดแรงจูงใจในตนเอง
- ลักษณะของคนที่ไม่มีแรงจูงใจในตนเอง
- การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับตนเอง
- การสร้างความสุขในการทำงาน
- การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน / การเข้าใจงานเพื่อการพัฒนาองค์กร
- Workshop
หมายเหตุ เนื้อหาของหลักสูตรระหว่างการเรียนการสอนอาจมีการปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์ในการเรียนรู้ของผู้เข้าอบรมสัมมนาตามความเหมาะสม