- Instructor: ณฐกร ทองส่งโสม
- Duration: 12 hours
หลักสูตร เทคนิคการบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน
(HR for Non HR)
วิทยากร : อ.ณฐกร ทองส่งโสม
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 2 วัน (12 ชั่วโมง)
จำนวนผู้เข้าอบรม : 50 คน
รูปแบบการอบรม : ☑ บรรยาย ☑ ปฏิบัติการ ◻ สาธิต
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม : ◻ ระดับปฏิบัติการ ☑ ระดับหัวหน้างาน
☑ ระดับวิศวกร ☑ ระดับผู้จัดการ
ค่าใช้จ่ายการอบรม : หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้
สถานที่จัดฝึกอบรม : ผู้ว่าจ้างเป็นผู้จัดหาสถานที่อบรม อาหาร และเบรคกาแฟ
(กรณีต่างจังหวัด อาจมีค่าเดินทางและค่าที่พักวิทยากร ตามระยะทาง)
หลักการและเหตุผล
“ทรัพยากรมนุษย์” เป็นปัจจัยที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กร การมีทรัพยากรมนุษย์ที่มีความรู้ ทักษะและความสามารถจะช่วยให้องค์กรมีผลสัมฤทธิ์เหนือคู่แข่งและสามารถยืนหยัดอยู่ในธุรกิจได้อย่างยั่งยืน
ในปัจจุบันหน้าที่ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ไม่ใช่หน้าที่ของฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์เพียงฝ่ายเดียวอีกต่อไปแล้ว แต่เป็นหน้าที่ของหัวหน้างานทุกคนที่จะต้องบริหารทรัพยากรมนุษย์ในส่วนงานที่ตนเองรับผิดชอบให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งหัวหน้างานจะต้องเกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ตั้งแต่การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานที่ตนเองต้องการ การคัดเลือกคนเข้าทำงาน การพัฒนา การจัดสวัสดิการ จนกระทั่งเดินออกไปไปจากองค์กร การให้ฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ดำเนินการบริหารเพียงฝ่ายเดียวไม่ใช่หนทางที่จะช่วยให้การบริหารทรัพยารกมนุษย์มีประสิทธิภาพสูงสุดได้ การให้ความรู้แก่หัวหน้างานเกี่ยวกับการบริหารทรัพยารกรมนุษย์แก่หัวหน้างานจึงเป็นสิ่งที่องค์กรจะต้องดำเนินการ เพื่อนำไปสู่คำกล่าวที่ว่า “หัวหน้างานคือ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยารมนุษย์ตัวจริง”
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ภายในส่วนงานที่รับผิดชอบอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จขององค์กร
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักในความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ที่มีผลต่อความสำเร็จขององค์กร
เนื้อหาของหลักสูตร
- แนวคิดและหลักการพื้นฐานของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ (The Principle of Modern Human Resources Management)
- บทบาทหน้าที่ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับหัวหน้างาน (Roles and Responsible of Non-HR for Human Resources Management)
- กระบวนและขั้นตอนในการบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับหัวหน้างาน (Process of Human Resources Management for Non-HR)
- บทบาทของหัวหน้างานในการการสรรหา การสัมภาษณ์ และการคัดเลือกพนักงานตามขีดความสามารถ (Recruitment, Interview and Selection for Non-HR)
- บทบาทของหัวหน้างานในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ตามขีดความสามารถ (Competency Based HR Management)
- การสร้างแรงจูงใจและการบริหารแรงงานสัมพันธ์สำหรับหัวหน้างานในการทำงานให้กับพนักงาน (Motivation and Labor Relation for Non-HR)
- การวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อการสืบทอดตำแหน่ง (Succession Management for Non-HR)
- การบริหารจัดการคนเก่งคนดีสำหรับหัวหน้างาน (Talent Management for Non-HR)
- Workshop
หมายเหตุ เนื้อหาของหลักสูตรระหว่างการเรียนการสอนอาจมีการปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์ในการเรียนรู้ของผู้เข้าอบรมสัมมนาตามความเหมาะสม
คลิกดาวน์โหลด Course Outline ได้ที่นี่
