- Instructor: เทวฤทธิ์ ธรรมกุลคุณากร
- Duration: 6 hours
หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
(Working Performance Improvement)
วิทยากร : อ.เทวฤทธิ์ ธรรมกุลคุณากร
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1 วัน (6 ชั่วโมง)
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน
รูปแบบการอบรม : ☑ บรรยาย ☑ ปฏิบัติการ ◻ สาธิต
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม : ◻ ระดับปฏิบัติการ ☑ ระดับหัวหน้างาน
☑ ระดับวิศวกร ☑ ระดับผู้จัดการ
ค่าใช้จ่ายการอบรม : หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้
สถานที่จัดฝึกอบรม : ผู้ว่าจ้างเป็นผู้จัดหาสถานที่อบรม อาหาร และเบรคกาแฟ (กรณีต่างจังหวัด อาจมีค่าเดินทางและค่าที่พักวิทยากร ตามระยะทาง)
หลักการและเหตุผล
ในการทำงานและการบริหารทีมงาน ผู้บริหารทุกคนล้วนมีความต้องการให้บุคลากรของตนได้รับการพัฒนา และต้องการให้บุคลากรของตนมีการพัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลา ซึ่งบุคคลที่มีการพัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลานั้นจะมีความพร้อมต่อการแข่งขัน และจะเป็นบุคคลที่พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา หน่วยงานหรือองค์กรใดก็ตามที่บุคลากรมีการพัฒนาตนเอง ย่อมก่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานและนำมาซึ่งความเจริญก้าวหน้าขององค์กร
นอกเหนือจากการพัฒนาบุคลากรเพื่อองค์กรแล้ว การพัฒนาตนเองของบุคลากรยังส่งผลต่อความสำเร็จหรือเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพอีกด้วย การพัฒนาตนเองนั้นถือเป็นการแข่งขันกับตัวเองเพื่อเป็นบันไดไปสู่ความก้าวหน้าในอนาคต และเป็นการเตรียมความพร้อมในการที่จะต้องแข่งขันกับคนอื่น ในโลกของการทำงานที่มีการแข่งขันสูง เวทีการทำงานจะเปิดโอกาสให้กับคนที่มีประสิทธิภาพในการทำงานเสมอ และเช่นเดียวกัน “คนที่มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงจากการพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่องในเรื่องต่าง ๆ มักจะพร้อมอยู่เสมอสำหรับการแข่งขันไม่ว่าในเวทีหรือสถานการณ์ใดก็ตาม”
การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของบุคคลนั้น สามารถกระทำได้หลากหลายรูปแบบ ซึ่งหลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เรียนนำเทคนิคที่ได้รับสามารถนำไปปฏิบัติเพื่อการพัฒนาตนเองและใช้ในการพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานได้อย่างแน่นอน
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความตระหนักถึงภาระหน้าที่ในการพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรับรู้ถึงวิธีการและแนวทางในการพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานของตนเองและหน่วยงาน
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ดียิ่งขึ้น
เนื้อหาการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
- ความหมายของการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
1.1 การปฏิบัติงานให้ได้ผลตามเป้าหมายที่วางไว้หรือสูงกว่าเป้าหมายที่วางไว้
1.2 การใช้ทรัพยากรในการผลิตให้เกิดผลคุ้มค่าที่สุด
1.3 การลดความสูญเสียในกระบวนการปฏิบัติงานให้มากที่สุด
1.4 การสร้างผลกำไรให้เกิดขึ้นสูงสุด
- ขั้นตอนของการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
2.1 สร้างทัศนคติที่ดีในตนเองและทีมงานในระดับ High Performing Mindset
2.2 เพิ่มความรู้ให้ตนเองและทีมงาน
2.3 พัฒนาทักษะให้กับตนเองและทีมงาน
- เทคนิคการเพิ่มผลิตภาพในตนเอง
3.1 การปรับปรุงตนเองให้ผลการปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด
3.2 ความพยายามที่จะพัฒนาสิ่งต่างๆเพื่อความก้าวหน้าและเพิ่มทางเลือกให้กับชีวิต
3.3 การเพิ่มโอกาสให้กับตนเองโดยการให้ความเคารพตนเองและสร้างความเชื่อมั่นในคุณค่าของตนเอง
- วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ได้ผลงานมากขึ้นกว่าเดิม
4.1 เริ่มลงมือทำสิ่งที่ทำได้ง่ายให้ประสบผลสำเร็จก่อน
4.2 ให้หยุดสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานในหน้าที่ แล้วพุ่งเป้าไปที่งานเรื่องใดเรื่องหนึ่งเท่านั้น
4.3 จัดหมวดหมู่ของงาน ลำดับความสำคัญของงานก่อนหลังและมีระบบการทำงานที่เป็นขั้นเป็นตอน
4.4 ยอมรับในข้อบกพร่องของตัวเอง เรียนรู้และนำไปแก้ไขจะส่งผลต่อการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้มากขึ้น
4.5 มีวีการทำงานโดยทางลัดที่ไม่ทำให้คุณภาพของงานเสียหาย และใช้วิธีลัดต่าง ๆ ให้เกิดประโยชน์
4.6 ลดความเสี่ยงในเรื่องต่าง ๆ ทั้งในด้านคุณภาพ ต้นทุน การจัดส่งที่ตรงเวลา และความปลอดภัยในการทำงาน
4.7 อย่านั่งรอผลการตัดสินใจที่มีผลต่อการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน บางครั้งโทรศัพท์ติดตามงานก็เป็นสิ่งจำเป็น
- เครื่องมือที่จำเป็นในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
5.1 5ส
5.2 QCC
5.3 Kaizen
5.4 Suggestion System
- สารพัดเคล็ดลับในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ถูกใจลูกค้าและเจ้านาย
- การสร้างสุขสนุกกับงาน : พื้นฐานของการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
หมายเหตุ เนื้อหาของหลักสูตรระหว่างการเรียนการสอนอาจมีการปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์ในการเรียนรู้ของผู้เข้าอบรมสัมมนาตามความเหมาะสม
