SW015 หลักสูตร เทคนิคและขั้นตอนการทำกิจกรรม 5 ส.

• Instructor: เทวฤทธิ์ ธรรมกุลคุณากร
• Duration: 6 hours

หลักสูตร  เทคนิคและขั้นตอนการทำกิจกรรม 5 ส.

วิทยากร :  อ.เทวฤทธิ์  ธรรมกุลคุณากร

ระยะเวลาการฝึกอบรม:          1  วัน (6 ชั่วโมง)

จำนวนผู้เข้าอบรม:                  40  คน

รูปแบบการอบรม:                   ☑ บรรยาย        ☑  ปฏิบัติการ       ◻  สาธิต

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม:      ☑ ระดับปฏิบัติการ     ☑  ระดับหัวหน้างาน

                                                ☑  ระดับวิศวกร         ☑  ระดับบริหาร

ค่าใช้จ่ายการอบรม:               หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้

สถานที่จัดฝึกอบรม:                ผู้ว่าจ้างเป็นผู้จัดหาสถานที่อบรม อาหาร และเบรคกาแฟ (กรณีต่างจังหวัด อาจมีค่าเดินทางและค่าที่พักวิทยากร ตามระยะทาง)

หลักการและเหตุผล

              ในปัจจุบันการแข่งขันในธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้นสิ่งที่จะทำให้องค์กรธุรกิจสามารถแข่งขันเพื่อเติบโตได้ คือการทำให้องค์กรใช้ศักยภาพที่องค์กรมีอยู่อย่างเต็มที่เพื่อเพิ่มผลผลิตขององค์กรให้ถึงจุดที่สามารถแข่งขันได้ ในการเพิ่มผลผลิตมีปัจจัยหลายอย่างที่เกี่ยวข้องซึ่งต้องมีการผสมผสานในการควบคุมอย่างเหมาะสม โดยการบูรณาการปัจจัยต่างๆ เข้าด้วยกัน

              การเจริญเติบโตของธุรกิจในยคุปัจจุบันและในอนาคตนั้น อาจไม่สามารถพึงพาเครื่องจักร และเทคโนโลยีได้เพียงอย่างเดียวเพราะแต่ละหน่วยงานที่เป็นคู่แข่งกันก็สามารถที่จะหาซื้อสิ่งเหล่านี้ได้ ดังนั้นสิ่งที่จะรับประกันว่าบริษัทไหนจะดำเนินธุรกิจอย่างมั่นคง ราบรื่น และเจริญเติบโตมากกว่ากัน จึงอยู่ ที่ว่า “คนของใครมีคุณภาพมากกว่า” และมีความสามารถที่จะปรับปรุงกระบวนการในการเพิ่มผลผลิตได้ อย่างต่อเนื่องให้ทันกับสภาวะของการเปลี่ยนแปลงตามความต้องการของลูกค้าได้ลอดเวลา

              กิจกรรม 5ส เป็นกิจกรรมขั้นพื้นฐานกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิภาพสูง และเป็นพื้นฐานของ กิจกรรมอื่นๆ อีกหลายกิจกรรม กิจกรรม 5ส เป็นเรื่องของการจัดความเป็นระเบียบเรียบร้อยใน สถานที่ ทำงาน เป็นพื้นฐานของการทำงานที่มีคุณภาพ ประสิทธิภาพและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้น ปลอดภัยขึ้น บุคลากรในองค์กรทำงานอย่างมีความสุขจากความเป็นระเบียบเรียบร้อยของสถานที่ทำงาน และที่สำคัญทำให้เ้กิดภาพลักษณ์ที่ดี สร้างความน่าเชื่อถือในด้านคุณภาพและบริการแก่ลูกค้ารวมถึงคู่ค้าของธุรกิจ

              การส่งเสริมและผลักดันให้พนักงานทุกคนมีจิตสานึก และความตระหนักในการมีส่วนร่วมในกิจกรรม 5ส. จะนำไปสู่ผลลัพธ์ของการดำเนินงานตามนโยบายและเป้าหมาย ที่บริษัทกำหนด และสิ่งสำคัญคือการอบรมให้พนักงานทุกคนทราบขั้นตอนการดำเนินกิจกรรม 5ส. จึงเป็นสิ่งจำเป็น และสำคัญเพื่อให้พนักงานดำเนินกิจกรรมไปในทิศทางเดียวกันก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและทำให้บริษัท ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย และสอดคล้องกับนโยบายการเพิ่มผลผลิตที่สามารถต่อยอด ไปสู่โครงการอื่นๆ เช่น TPM , TQM , QCC , 7 Waste และกิจกรรมการเพิ่มผลผลิตอื่นๆ ได้อีกด้วย

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจโครงสร้างของกิจกรรม 5ส. 
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำกิจกรรม 5ส. ไปปรับใช้ในหน่วยงานของตนเองได้
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจเทคนิค และการดำเนินกิจกรรม 5ส. อย่างถูกต้องและถูกขั้นตอน
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงปัญหา อุปสรรค์ และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม 5ส.
5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถลงมือปฏิบัติกิจกรรม 5ส. อย่างมีประสิทธิผล

เนื้อหาของหลักสูตร

1. ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับกิจกรรม 5ส.
2. แนวคิดและความสำคัญของกิจกรรม 5ส.
3. ความหมายของกิจกรรม 5ส. และทำไมต้องทำกิจกรรม 5ส.
4. ขั้นตอนการทำกิจกรรม 5ส. ของพนักงาน, กรรมการ 5ส. และประโยชน์ที่จะได้รับ
5. Workshop

หมายเหตุ    เนื้อหาของหลักสูตรระหว่างการเรียนการสอนอาจมีการปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์ในการเรียนรู้ของผู้เข้าอบรมสัมมนาตามความเหมาะสม