- Instructor: เทวฤทธิ์ ธรรมกุลคุณากร
- Duration: 6 hours
หลักสูตร องค์กรแห่งความสุข 8 ประการ
(Happy Workplace)
วิทยากร : อ.เทวฤทธิ์ ธรรมกุลคุณากร
ระยะเวลาการฝึกอบรม: 1 วัน (6 ชั่วโมง)
จำนวนผู้เข้าอบรม: 35 คน
รูปแบบการอบรม: ☑ บรรยาย ☑ ปฏิบัติการ ◻ สาธิต
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม: ☑ ระดับปฏิบัติการ ☑ ระดับหัวหน้างาน
☑ ระดับวิศวกร ☑ ระดับบริหาร
ค่าใช้จ่ายการอบรม: หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้
สถานที่จัดฝึกอบรม: ผู้ว่าจ้างเป็นผู้จัดหาสถานที่อบรม อาหาร และเบรคกาแฟ (กรณีต่างจังหวัด อาจมีค่าเดินทางและค่าที่พักวิทยากร ตามระยะทาง)
หลักการและเหตุผล
การขับเคลื่อนองค์กรที่มุ่งสู่ความสำเร็จระยะยาวพร้อมกับความสุขในการทำงานของบุคลากรในองค์กรอย่างต่อเนื่องนั้นเป็นปัจจัยสำคัญในการบริหารองค์กร สิ่งหนึ่งที่จะช่วยผลักดันให้บุคคลทำงาน หรือทำอะไรบางอย่างสำเร็จไปได้นั้นเริ่มจากการทำงานอย่างมีความสุข ซึ่งจะเห็นว่าทำไมพนักงงานบางคนทำงานหรือทำกิจกรรมใดๆ อย่างมีพลัง มีชีวิตชีวา ตั้งอกตั้งใจ ขยันขันแข็ง มีความกระตือรือร้น แต่ขณะเดียวกันพนักงานบางคนไม่อยากทำงาน ไม่อยากจะทำกิจกรรมใดๆ ทำงานอย่างไม่ตั้งใจ ไม่สามารถสร้างผลงานที่ดีออกมาได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ และยังอาจแสดงพฤติกรรมที่เป็นปัญหา เช่นมาทำงานสาย ขาดงาน ทำตัวออกห่าง ไม่อาสาทำงานเหมือนก่อน หรือทำโดยผ่านไปวันๆ ในสภาพที่เฉื่อยชา เศร้าหมอง และไม่ได้สนใจว่าผลงานจะออกมาดีหรือไม่ดีแต่อย่างใด พฤติกรรมต่างๆ ที่เกิดขึ้นเหล่านี้ล้วนเป็นผลมาจากวิธีคิดของบุคคลแต่ละคน รวมไปถึงการได้รับอิทธิพลจากสภาพการณ์ต่างๆ ขององค์การทั้งทางกายภาพและสังคม หากเราสามารถสรรสร้างปัจจัยเหล่านี้ให้กลายเป็นแรงบันดาลใจ ก่อให้เกิดปัญญาที่งดงาม สร้างประโยชน์ให้กับชีวิตและการงานได้อย่างสูงสุด เป็นรูปธรรม ก็จะนำไปสู่ความสำเร็จในชีวิตของพนักงานและขององค์กรโดยรวมได้ในอนาคต
ดังนั้นหากองค์การนั้นขาดซึ่งกระบวนการในการสร้างให้บุคลากรทำงานอย่างมีความสุขอย่างต่อเนื่องและเป็นธรรมภายในองค์การแล้ว การทำงานอย่างไร้ชีวิตชีวาของพนักงานภายในองค์การก็เสมือนเป็นโรคร้ายชนิดหนึ่งที่เกาะกินและทำลายความสำเร็จของหน่วยงาน ทั้งนี้เพราะพนักงานขององค์การคือ ทรัพยากรทางการบริหารที่สำคัญที่สอดแทรกร่วมอยู่ในทุกขั้นตอนของการบริหารงาน และความสำเร็จทั้งหลายขององค์การล้วนมาจากพนักงาน ผู้บริหารที่ชาญฉลาดจึงมักจะหากลยุทธ์ที่จะช่วยเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานให้พนักงานของตนสามารถทุ่มเทการทำงานให้กับองค์การได้อย่างเต็มที่ หลักสูตรองค์กรแห่งความสุข 8 ประการ (Happy Workplace) จะช่วยสร้างจิตสำนึกในความรักและผูกพันของพนักงานให้เกิดมีขึ้นกับองค์กร พนักงานมีความสุขในการทำงาน มีการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ แนวคิด ทัศนคติ และหลักการในการสร้างองค์กรแห่งความสุข
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับแนวปฏิบัติ และร่วมทำกิจกรรมเพื่อสร้างประสบการณ์ในการสร้างองค์กรแห่งความสุข
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ศึกษาแนวทางการปรับเปลี่ยนทัศนคติในแง่มุมต่างๆ เพื่อก่อให้ความสุขในงาน และนำไปปรับใช้ในชีวิตการทำงาน
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้มีแนวทางในการสร้างความสุขให้กับตนเอง สามารถนำไปใช้ในการทำงาน และชีวิตประจำวันได้
- เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์ในการกำหนดทิศทางและสร้างองค์กรแห่งความสุข
เนื้อหาของหลักสูตร
- ประโยชน์ของการสร้างองค์กรแห่งความสุขในการทำงาน
- พื้นฐานธรรมชาติ และพฤติกรรมของ “มนุษย์” ทบทวนอดีต และผลลัพท์ปัจจุบัน
- หลักการและแนวคิดการสร้างองค์กรแห่งความสุข 8 ประการ (Principles and 8 Concepts of the Happiness Organization)
- Happy Body (สุขภาพดี) มีสุขภาพแข็งแรงทั้งกายและจิตใจ
- Happy Heart (น้ำใจงาม) มีน้ำใจเอื้ออาทรต่อกันและกัน
- Happy Family (ครอบครัวดี) มีครอบครัวที่อบอุ่นและมั่นคง
- Happy Money (ปลอดหนี้) มีเงินรู้จักเก็บ รู้จักใช้ ไม่เป็นหนี้
- Happy Brain (หาความรู้) การศึกษาหาความรู้ พัฒนาตนเองตลอดเวลา
- Happy Relax (ผ่อนคลาย) รู้จักผ่อนคลายต่อสิ่งต่าง ๆ ในการดำเนินชีวิต
- Happy Soul (ทางสงบ) มีความศรัทธาในศาสนาและมีศีลธรรมในการดำเนินชีวิต ความเชื่อ ความศรัทธา หนทางแห่งอิสรภาพ ของจิตใจ สมอง และร่างกาย
- Happy Society (สังคมดี) มีความรักสามัคคี เอื้อเฟื้อต่อชุมชนที่ตนทำงานและที่พักอาศัย
- การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน / การเข้าใจงานเพื่อการพัฒนาองค์กร
- Workshop และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการสร้างองค์กรแห่งความสุข (Successful Experienced in Happiness Organization)
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
- ผู้เข้าอบรมได้ทบทวนผลลัพธ์ของตัวเองเพื่อเป็นพื้นฐานในการสร้างความสุขในการใช้ชีวิต
- ผู้เข้าอบรมได้แนวคิด 8 ประการ และการปรับทัศนคติและพฤติกรรมสร้างสุขในองค์กร
- ผู้อบรมได้แนวทางการปรับเปลี่ยนทัศนคติ เพื่อเกิดเป็นพฤติกรรมสร้างสุขในการทำงาน
- ผู้เข้าอบรมได้รับมุมมอง เกิดแรงบันดาลใจในการพัฒนาการบริหารและการจัดการให้เกิด
- ผู้เข้าอบรมได้ทำกิจกรรมเพื่อสร้างสุขในองค์กร และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีหลังการอบรม
หมายเหตุ เนื้อหาของหลักสูตรระหว่างการเรียนการสอนอาจมีการปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์ในการเรียนรู้ของผู้เข้าอบรมสัมมนาตามความเหมาะสม
